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区块链在互联网下半场:商业共识与信息效率


【宝盈用户注册|官网入口】互联网行业有广泛的共识:“流量时代已经结束”。 社会、搜索、电子商务、生活、上班,所有的桌子都围着人。 在中国,有各种说法认为现在是网络的后半部分。

区块链多与人工智能、无人驾驶宝盈用户注册|官网入口、物联网等概念放在一起,但与最初几个触摸的东西不同。 今天,世界上不知道区块链,科技界对什么是区块链,以及能做什么还没有构成强烈的共识。 当我们确认我们的思维应该用什么样的力量,在模糊中寻找这种陌生的存在时,我们必须回到信息的商业本质,即商业信息的本质。

粗略地说,商业是通过标准化或规模化某物,使之获得更好的人,本质上提高效率。 互联网商务是指将信息链接规模化。 信息链路没有网络效果,已经产生了很多连接的节点更容易得到新的连接。 因此,在同类相连的领域,寡头竞争一定是结局。

互联网是渠道的生意,本身与生产无关。 商业闭环是有效强化人与信息(本质依然是由人的不道德产生的)之间“对系统”的速度的模型。

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非常简单地说,提高社会的效率。 从第一个门户网站到现在,“系统速度”找到了可以解释很多相关信息的业务。

门户网站比书和报纸速度更快,社会对新闻的消化和响应速度提高了。 社交提高了人与人对话的效率。

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电商和生活类的应用提高了消费者自由选择的效率,同时缓和了商家及其供应链对市场的号召和调整,增进了市场的有效性。 自从讨论以来,我们当然有必要接受区块链能否提高信息效率的疑问。 区块链的b和c的任何技术,任何商业,都是人,只要能为用户构筑价值,它就能正式成立并继续下去。 技术上,区块链是由很多人确保的,不能伪造的数据库。

传统意义上的“公共链”几乎是中央化的电子邮件数据库,难以用于存储可靠的价值数据。 一般来说,除了数字货币以外,很多低价值的数据信息还初始化了服务和某种外部权益,很多情况下,无论信息技术如何变化,从第三者管理的场景中产生的——,场景的载体总是现实世界的人,因此, 但是,如上所述,为了互联网拒绝更高的信息效率,将低价值数据展开相互运用和对话是技术发展的必然。 2015年以来,只有极少数项目通过牛熊坚决实行“区块链赋予实体经济”。

唯链作为其中之一,在应用领域进行了很多探索。 那个CEO陆扬指出,区块链不是单独的解决方案,而是与物联网和AI等技术合作共同构成下一代互联网的基础设施。 与互联网技术堆栈的TCP/IP等协议一样,只有链将区块链定位为“隐形服务”。

无处不在,用户不会注意到。 与许多SaaS服务一样,不需要与C终端交换,但在链上交换的企业级数据大大提高了业务信息的系统效率,最终在高层为用户构建更好的价值。 从以太网ICO热潮开始,“公链以外不是区块链”的“政清领确实”在业界成为主流。

但是,今天发现,许多天王级公链南北衰退后,故意执着于只有公开发表没有管理制度的状态,这不是合理的设计思考。 专注于区块链落地的团队(如唯链)回到舞台中央,一些经典理念再次受到关注。 区块链的目标不是“去中心化”的形式主义,而是“降低本插件”。

“我们不是故意区分公链和联盟链哪个更好,而是专注于区块链的商业落地,不利于商业落地的技术形态是好的技术形态。 “唯链CEO的登陆是这样解释区块链技术的。 区块链架构在形式上是许多平衡的半可靠的合计数据存储方案,兼有通过密码学修改数据库的权限管理模型的优点。 我方数据对对方没有价值,而且对方数据对对方没有一定价值的情况下,业务场景正式成立。

无论数据库的发布程度如何,它都只是一个有效地消磨低价值信息的解决方案。 近年来,toB课程在中国互联网界被频繁提及。 在移动互联网时代,由于大量的流量红利,toB这种未撕裂的“硬骨头”自然不是资本的最佳自由选择。 但是,我们可以看到,繁荣生意中不存在的故事在发展中地区会重复。

如果快速增长回来,中国互联网的toB简化是不可避免的。 在美国,Salesforce、SAP、Oracle、GE等企业级运营商占万亿日元,而企业软件在中国互联网市场还不到10%。 我们已经能看到了。

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淘宝、拼盘多等电商打算在b末端展开供应方改革,疯狂的中台概念也在某种程度上拥有很多资本。 唯链、兴趣链派的原生区块链企业及蚂蚁金服等传统互联网企业试图突破传统toB业务中企业内部的标准化服务的界限,用于区块链横跨组织的标准化信息平台的可能性其中,随着Libra将“节点审查重新加入”的区块链设计带入大家的视野,人们找到了唯一的链这一杨家资历的原生团队早就在这条路上耕耘了很久。 “管理制度机构”能关闭未来区块链共识设计的新结构吗? 一切还得花时间进来。

自从技术以外的共识比特币诞生以来,行业的发展依然围绕着协议层的基础设施建设,共识算法和经济模式是其中最重要的两个课题。 但是,从去年开始,很多低TPS公链的天空认识到块链在基础性能上实质上被阻塞了。 区块链落地的瓶颈不是协议层,而是与场景和设施相关的设施。 在去年9月的上海区块链周,唯链CEO的登陆明确提出了区块链落地的三个阶段,即技术共识、商业共识和管理共识。

这三个阶段是层次相连的,又互相是空集。 在演说中陆扬说,我们处于技术共识的中段和商业共识的起点,现有的基础设计已经充分接受了一些上层场景,在下层技术之后发展的同时,上层应用的前进是当务之急。

有些人可能会明确提出疑问,企业级区块链的概念已经不是新概念,为什么到了今天又被托付了? “我们和几十家大公司谈过了,现在的情况比几年前好多了,但成熟度还不够高。 区块链大规模落地前的设施设施还没有整备。 “陆扬在采访中提到了。

“例如,网桌新闻网在淘宝落地电子商的过程中,完成了物流、顾客支持、缴纳,但这些现在对区块链来说是空白的。 “很明显,缺乏标准化的东西。 企业都是合理的,他们对区块链不感兴趣,但要做不到,还是要看这项技术的投入生产率。

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“作为利益的‘标准化’显然是任何商务都不可避免的话题。 但是,由于场景的应对简单,经常有人指出区块链缺乏标准化的可能性。 “这看你不太愿意努力,肯定不存在数据交换的市场需求。

只有彻底理解所有场景,理解企业的市场需求,才能积累经验。 这是多年的过程,必须认真做。 “陆扬在谈论唯链的商业逻辑时这样说。

从最初奢侈品的本源开始,唯链在能源、汽车、农业、酒类等多个行业实现了很多实际落地。 既有与普永道和沃尔玛中国合作的食品安全本源平台项目,也有基于物联网的新能源汽车排放量证书项目。

这些经验中最重要的是,唯一的链抽象具有一个叫VeChain ToolChain的标准化区块链数据服务平台,增加了企业的部署成本,消除了重复研究开发的必要性。|宝盈用户注册|官网入口。

本文来源:宝盈用户注册-www.theexoh.com

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