首页：卡介苗波士顿咨询公司发表了关于未来工厂的最近研究报告《2016年未来工厂研究》。 通过与汽车制造商研究整车厂，在探索未来几十年的工厂，利用创造性提高生产效率方面，这两类企业依然名列前茅。 报告的目的是绘制2030年未来工厂的蓝图，评估其价值，制定执行路线。 将来工厂的要素作为将来的构想，将来的工厂意味着制造商不应该通过改良工厂结构、工厂数字化、工厂流程来提高生产效率。

通过未来工厂的结构、数字化和过程，说明未来工厂包含在什么要素中。 将来的工厂结构将来的工厂结构布局更灵活，方向更多，享受模块化的生产线装置和可持续的生产过程。 其结构主要包括多方向布局、模块化生产线装置、可持续生产。

调查指出，无论是现在还是未来，工厂的结构在远水无法挽救的近火工厂中都充分发挥着最重要的作用。 多方向布局。 将来工厂不使用多方向布局，将产品搭载在无人运输系统上，通过与生产机器的联系分别指导生产。

德国奥迪R8的工厂没有同样的传送带。 对此，根据地面激光扫描仪和RFID技术，无人运输系统超出了在组装工序中不移动车身，缓慢改变组装布局的目的。

模块生产线装置。 将来的工厂结构有可更换的生产线模块和生产机械，可以很好地展开重新配置。 现在丰田在墨西哥和中国的工厂组装着“非常简单生存”的生产线。

这家汽车制造商不要用于模块化的传送带(安装在工厂地板上而不是坑井上)，给工人更多的灵活性，他们可以灵活地改变生产线的长度和移动线端设备。 可持续生产未来工厂的目的是构建生态可持续生产其中包括有效利用能源和材料。

韦伯斯特在罗马尼亚阿拉德的工厂配备了LED灯和夜间自动冷却系统，大幅减少了能源消耗。 未来工厂的数字化制造商对数字技术的使用变得更普遍。 更多的公司正在引进更智能的自动生产，提高生产效率。 智能机器人的加装。

机器人可以继续执行工人不能继续执行的简单任务，需要从生产线上慢慢收集信息，根据其特性自动调整它们的动作。 用于协作自动机。 机器人可以和工人合作。

在德国大众汽车工厂，协作机器人完成了工厂无法拧紧的螺钉。 实施增材生产。 制造商开始使用3D打印机的技术制作工具和组件。

劳斯莱斯幻影这辆车用3D打印机技术制造的零件多达1万个。 用于加强现实的技术。 通过强化智能眼镜等现实技术，员工可以获得视野范围的信息。

这种合作技术在组装、确保、物流等方面特别简单。 德国大众工厂已经配备了3D智能眼镜，展开了订单选择。 应用于生产仿真技术。

用于动态3D生产模拟技术，制造商可以优化生产过程和物料流。 开展现实训练。

3D模拟训练有助于员工在现实化环境中自学，通过车辆和组装组件的数字模型开发虚拟世界的组装生产线。 员工在虚拟环境中使用虚拟世界的角色，分析组装工作完成的最佳方法。|首页。

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